« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes. »

–  Henry Ford

L’accompagnement en entreprise, si vous pensez que :

1 + 1 font 3 ;

Que le travail collaboratif est un facilitateur, un accélérateur pour l’entreprise ;

Qu’une personne reconnue et bien dans son poste est plus efficace ;

Qu’une équipe où chacun connait sa place et celle de l’autre est plus performante ;

Que chacun est une ressource unique dans son savoir-faire, dans un projet et peut le partager ;

Qu’une ambiance de bonne volonté est propice à un travail de qualité ;

Que la bienveillance est bonne pour tous et donc pour l’entreprise ;

Que le savoir-être est aussi important que le savoir-faire ;

Que la communication, la confiance et la collaboration sont des moteurs majeurs dans l’atteinte des objectifs de votre entreprise ;

Que les changements s’accompagnent, y compris sur le terrain.

J’accompagne l’évolution de vos collaborateurs,

la valeur ajoutée humaine

vers sa meilleure version

au sein de votre entreprise.

« Traiter les gens comme ce qu’ils pourraient être et vous les aiderez à devenir ce qu’ils sont capables d’être »

– Goethe

Happy business people group. Success and teamwork background.

La recette de vos succès :

Efficacité dans l’action

et

Bienveillance entre tous

Chef de projet et coach, je connais bien ces sujets !

Pour en savoir plus sur mon parcours, c’est par là :

––– Les accompagnements –––––––

L’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

DU CHEF DE PROJET

La confiance et la bienveillance sont des enjeux majeurs en communication et en efficacité au travail.

Le savoir-être associé au bien-être favorise l’émergence des compétences et les savoir-faire de chacun.

J’accompagne les chefs de projet pour les aider à trouver leurs solutions aux situations délicates, à conforter leur posture, assumer la bienveillance, trouver aisance et dynamisme dans leurs activités.

Comment cela se passe ?

En séances individuelles, après une séance diagnostic qui permettra de cadrer l’objectif et le nombre de séances nécessaire, en accord avec toutes les parties.

Quels sont les besoin du chef de projet qui peuvent être identifiés (à titre d’exemple non exhaustif, la séance diagnostic est là pour définir l’objectif adapté à la personne concerné) :

  • Je veux consolider mon leadership ;
  • Ma communication interpersonnelle a besoin d’être améliorée ;
  • J’ai besoin de renforcer ma posture, d’assoir ma prise de poste ;
  • Mon organisation nécessite une révision ;
  • Je veux conforter mes capacités à fédérer une équipe ;
  • Je souhaite prendre des décisions efficacement ;
  • Je veux m’adapter au changement et accompagner mon équipe.

T.E.A.M.

L’ACCOMPAGNEMENT D’EQUIPE

Le coaching d’équipe :

Un accélérateur vers vos ojectifs !

J’accompagne le manager et son équipe pour atteindre leurs objectifs avec efficacité et écologie, trouver ou retrouver la satisfaction du bien-travailler-ensemble.

Comment cela se passe ?

En séance individuelle avec le manager et en séances collectives avec toute l’équipe (y compris le manager) .

Un rapport est remis et commenté au manager avec les solutions envisagées et l’analyse qui en a été faite.

Pour en savoir plus sur le processus de coaching d’équipe, n’hésitez pas à me contacter !

Together

Everyone

Achieve

More

MA SPECIFICITE : LE PROGRAMME DE

FORMATIONS COACHEE 

Pourquoi une formation coachée ?

C’est un programme de formation que j’accompagne en coaching pour la rendre plus efficace, et utile.

Combien disent après avoir suivi un plan de formation : « oui trés bien cette formation ! par contre je ne sais pas comment je vais l’intégrer au quotidien ?… » ?

N’avez-vous jamais entendu ce retour là ?

En effet, une formation c’est trés bien, en intégrer les principes dans sa vie réelle et quotidienne est mieux et beaucoup plus pérenne. C’est là que l’accompagnement que je propose prend tout son sens.

Qu’est-ce qu’une formation coachée ?

C’est, bien sûr, une formation sur un sujet tel que :

  • Avoir une communication efficace ;
  • Maitriser ses émotions ;
  • Savoir être assertif, dire non à propos et sans se fâcher ;
  • Apprendre à mieux gérer son temps ;
  • Découvrir comment utiliser le bon stress sans se brûler ;
  • L’accompagnement au changement.

Ces sujets sont traités en groupe de formation théorique, et en ateliers de pratique. Cela permet à chacun de partager ses bonnes pratiques, échanger sur des questions, prendre conscience qu’on est tous en apprentissage et créer une émulation de groupe.

Chaque participant fait l’objet d’un suivi personnalisé, avec des séances individuelles et un plan d’actions adapté. L’objectif est de prendre en compte les spécificités du quotidien de chacun, sa réalité de vie, son emploi du temps.

Le plan d’actions construit, suivi et révisé ensemble avec le participant est le garant de l’efficacité de cet accompagnement.

Vous souhaitez échanger autour de votre projet

C’est avec beaucoup de plaisir, n’hésitez pas à me contacter